今日律司
编辑于 2022-06-24
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近几年,阿里巴巴做为国内互联网企业的领头公司,也一直在通过并购的方法对外投资扩大企业规模和影响力。据不完全统计,阿里已经通过收购兼并的方法并购了超300家公司。因此分析阿里巴巴的并购业务可以帮助我们更好理解并购对企业的影响,下面我们就以阿里巴巴收购兼并网易考拉案例进行分析。
网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。总的来说,这是一次成功的收购,阿里也将占据跨境电商的“半壁江山”,下面从阿里、网易以及消费者三个角度进行分析:
从网易角度上看,网易考拉业绩近两年不断下滑,持续亏损,成了网易的“拖油瓶”业务,出售这样的的业务板块及时止损,将钱花在更有前景的业务上,将是网易明智的选择;
在业务层面,网易的主营业务是游戏,网易考拉始终找不到与新零售完美融合的方式,考拉线下店、社交分销等相关尝试等均不顺利,无论是线上和线下的融合,还是新技术在电商平台的应用,网易考拉始终找不到借力的方式和手段。除此之外,网易考拉的流量、资金和运营都是围绕网易生态运行的,是以游戏见长的,和跨境电商永远“隔着几座山”。关注最新并购案例,可以收藏链接—每日说法。
从阿里角度上看,无论是新零售还是其生态体系搭建的完善,阿里都是最好的卖家,弥补网易考拉缺失的东西,强强联合,优势互补,并且可以在跨境电商格局一家独大,占据54.1%的市场份额;
从消费者角度上看,跨境电商剧透合并,将意味着一家独大,以往的补贴和价格战将不复存在,产品定价上将更加理性;反过来讲,巨头合并讲更会有更多资金和精力投向拓展品类、优化服务以及提升消费者体验上,消费者将来将会得到更好的服务。
除了网易考拉外,阿里还并购了高德、饿了么等多行业的公司,这些都对阿里的运营带来了深远的影响。在本案例中并购网易考拉给阿里带来了更多的协同效应,提升了阿里在跨境电商领域的占比以及供应链体系完成度。那么以上就是阿里巴巴并购案例及其分析内容,了解更多法律知识,记得CTRL+D收藏今日律司。